高级管理者往往认为企业文化很难衡量或者很难改变。因此，许多人的选择是，不对企业文化领域进行投资-即使有很多事实表明，如果管理者能够有技巧地进行... [查看全文]
我们在谈及执行力的时候总会大谈某某团队、人员执行力不够，执行力差，其实该反应下我们的销售经理在管理组织团队的时候是一味的发号施令还是缺乏过程... [查看全文]
纪律是一切制度的基石，组织与团队要能长久存在，其重要的维系力就是团队纪律。要建立团队的纪律最首要的一点是：领导者自己要身先士卒维护纪律。领导... [查看全文]
如果团队没有严明的纪律，那么，这样的团队也只能称之为乌合之众，根本不具备强有力的战斗力。因此，对于任何一个团队来说，必须制定强有力的规章制度... [查看全文]
企业文化建设首先就是要抓住思想，要抓住价值观方面的东西，然后是通过行为来体现。国内有些进行企业文化建设研究与咨询的人，大部分都是没有做过企业... [查看全文]
环境对企业文化建设具有深刻的影响，构建企业文化时，应注意企业文化建设环境的营造。企业管理一般来说，可以从管理行为影响、激励机制、考核导向、物... [查看全文]
创新是以新思维、新发明和新描述为特征的一种概念化过程。起源于拉丁语，它原意有三层含义，第一，更新；第二，创造新的东西；第三，改变。创新是人类... [查看全文]
丰富传播载体，创建立体文化优秀的企业文化要想顺利传承，而不因更换企业领导人而荒废，就必须在企业文化形成过程中，不断地予以书面化，也即固化下来... [查看全文]
企业是现代组织结构中最基本的“细胞”.企业管理而文化则是企业的灵魂，一个企业只有有了自己的文化，才具有了真正的核心竞争力，否则，就是一盘散沙。... [查看全文]
借用一句时髦话：没有最好，只有更好。没有最复杂，只有更复杂；没有最有效，只有更有效。为了员工激励问题，无数薪酬专家、管理专家可以说是想破了脑... [查看全文]
时代的变迁，中国的民营企业也开始越来越关注所谓的企业文化，若不能，一个好像没有自己特色的公司，则显得企业老板没有品位，跟不上管理的潮流，虽然... [查看全文]
在团队管理中，沟通就好比人的血脉，在生活中也同样重要。假如沟通不畅，就像血管栓塞，最后导致严重的后果。因此，要学会沟通，掌握沟通的途径，因为... [查看全文]
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